Strategische Klarheit.
Wirksame Umsetzung.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Phasen der Neuausrichtung, wenn Strategie, Rollen, Zusammenarbeit oder Prioritäten neu geklärt werden müssen.

Wenn Klarheit fehlt, die Ausrichtung wackelt oder Veränderung stockt, bringe ich eine frische strategische Perspektive, Fokus und neue Energie in den Prozess. Als Sparringspartnerin denke ich strategisch, behalte das große Ganze im Blick, komme schnell auf den Punkt und unterstütze dabei, die richtigen Veränderungen wirksam umzusetzen.

Typische Anlässe für eine Zusammenarbeit

  • Steht eine strategische Neuausrichtung oder neue Positionierung an?

  • Gibt es eine Strategie, aber noch keinen klaren Weg in die Umsetzung?

  • Sind Sinn, Mission und Vision bei euch wirklich lebendig oder liegen sie irgendwo in der Schublade?

  • Sind Projekte, Angebote oder Zielgruppen gewachsen, aber Prioritäten fehlen?

  • Braucht es mehr Klarheit bei Rollen, Verantwortlichkeiten oder Führungsstrukturen?

  • Soll sich die Zusammenarbeit & Kommunikation im Team verbessern?

  • Braucht es einen stärken Team Zusammenhalt und eine bessere Organisationskultur?

  • Wollen Führungskräfte mit mehr Klarheit, Präsenz und Selbstvertrauen führen?

WOBEI KANN ICH HELFEN?

Je nach Situation arbeite ich beratend, moderierend oder coachend, mit der Geschäftsführung, einzelnen Führungskräften oder Teams .

Leistungen

STRATEGIEBERATUNG 

Wenn strategische Richtung und Prioritäten neu geklärt werden müssen, unterstütze ich dabei, komplexe Fragen zu sortieren, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und einen klaren Weg nach vorn zu entwickeln.

MARKENSTRATEGIE

Identität, Positionierung und Botschaften werden so geschärft, dass klar wird, wofür eine Organisation steht und wie sie dies intern wie extern verständlich und überzeugend vermittelt.

ORG. ENTWICKLUNG

Ich unterstütze Organisationen dabei, Strukturen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen so weiterzuentwickeln, dass sie zur strategischen Ausrichtung und zur tatsächlichen Arbeitsrealität passen.

WORKSHOP MODERATION

Ob Team Offsite, Strategie oder Team Workshop, ich konzipiere und moderiere Workshops, in denen Perspektiven zusammenkommen, Entscheidungen möglich werden und konkrete Ergebnisse entstehen.

UMSETZUNGSBEGLEITUNG

Auch nach Strategie- oder Teamworkshops bleibt die Umsetzung im Blick: Prioritäten werden in den Alltag übersetzt, Fortschritte regelmäßig reflektiert und Maßnahmen bei Bedarf angepasst.

LEADERSHIP & TEAM COACHING

Wenn neue Führungsverantwortung, geteilte Leitung oder veränderte Teamdynamiken Klarheit erfordern, begleite ich Führungskräfte und Teams bei Rollenklärung, Zielarbeit und Zusammenarbeit.

Ich verbinde Strategie, Coaching und praxisnahe Umsetzungsbegleitung, damit aus einer klaren Richtung konkrete nächste Schritte und wirksame Veränderung entstehen.

Was mich ausmacht

360° Perspektive
für wirksame Veränderung

Ich verbinde Strategie, Coaching und Organisationsentwicklung, um Vision, Ziele, Strukturen, Teams und Kultur zusammenzudenken. Dabei geht es nicht nur darum, einen Plan zu entwickeln, sondern darum, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass er in der gesamten Organisation wirksam wird.

Effizient, präzise und umsetzungsstark

Klar, fokussiert und auf den Punkt: Ich erkenne, worauf es ankommt, stelle die richtigen Fragen und unterstütze dabei, Erkenntnisse in konkrete Schritte zu übersetzen. Mit langjähriger Erfahrung, strategischem Weitblick und pragmatischer Umsetzung.

Strategisch, mit Empathie und Humor

Ich bringe Kopf und Herz mit: klares Denken, emotionale Intelligenz und ein feines Gespür für Menschen, Teamdynamiken und das, was unter der Oberfläche wirklich passiert.
Ich bin diplomatisch, aber auch direkt, wenn es darauf ankommt. Und: Ein bisschen Humor wirkt oft Wunder.

INQA-Coach:
KMU Förderprogramm

Als zertifizierte INQA-Coach unterstütze ich KMUs dabei, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und praxistaugliche Lösungen zu entwickeln. INQA-Coaching wird vom Bund gefördert; bis zu 80 % der Beratungskosten können übernommen werden.

Beispielfälle an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation, Organisationsentwicklung & Coaching

Ich habe mit ganz unterschiedlichen Kund:innen weltweit gearbeitet und liebe es, systemübergreifend zu denken – ob NGO, mittelständisches Unternehmen, Finanzinstitut oder kulturelle Stiftung. Diese Vielfalt prägt meinen Blick und meinen Ansatz, wenn es um Lösungen geht.

KUND:IN
Alfred Landecker Foundation

HERAUSFORDERUNG
Eine werte-orientierte Organisation befand sich in einer strategischen Neuausrichtung und benötigte Klarheit in Bezug auf Positionierung und interne Struktur.

ARBEIT
Entwicklung einer neuen strategischen Positionierung und zielgruppenspezifischer Kommunikation

Neustrukturierung des Projektportfolios im Einklang mit den strategischen Prioritäten

Formulierung von Jahreszielen und Definition klarer KPIs zur Erfolgsmessung

Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team

Begleitung eines Shared-Leadership-Modells zur Unterstützung der Co-Geschäftsführung in Entscheidungsprozessen

KUND:IN
Friedrich Ebert Stiftung

HERAUSFORDERUNG
Ein bereichsübergreifendes Team innerhalb einer großen Organisation wollte seine interne Positionierung schärfen und einen gezielteren Weg finden, den eigenen Wert und die Aktivitäten zu kommunizieren.

ARBEIT
Definition der strategischen Rolle und Mission des Teams innerhalb der Organisation

Klärung von Aufgaben, Mehrwert und Schnittstellen zu anderen Abteilungen

Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Steigerung von Sichtbarkeit, Ausrichtung und Engagement

KUND:IN
Heinrich Böll Stiftung

HERAUSFORDERUNG
Ein Team innerhalb der Organisation wollte seine Identität, zukünftige Ausrichtung und sein Leistungsangebot definieren – und sich auf eine gemeinsame Vision verständigen.

ARBEIT
Entwicklung von Purpose und langfristiger Vision des Teams unter Einbezug interner und externer Perspektiven

Erarbeitung und Priorisierung möglicher neuer Leistungsangebote im Rahmen einer Reihe von Innovationsworkshops

Gemeinsame Ausrichtung des Teams auf die nächsten Schritte – mit Klarheit und Zuversicht

KUND:IN
Marzavan, Change Darers

HERAUSFORDERUNG
Ein kreatives Team wollte im Zuge seines Wachstums sowohl die externe Positionierung als auch die interne Zusammenarbeit schärfen.

WORK
Klärung der Agenturidentität und ihrer einzigartigen Positionierung im Markt

Entwicklung klarer Botschaften: Was sagen wir über uns – und warum ist das relevant?

Moderation eines Teamprozesses zur Frage: Wie wollen wir künftig zusammenarbeiten?

Stärkung der Verbindung zwischen Marke, Tonalität und gelebter Unternehmenskultur

KUND:IN
Vimcar

HERAUSFORDERUNG
Eine etablierte Organisation bereitete sich auf den Eintritt in einen neuen Markt vor und musste ihre Markenpositionierung, Kommunikation und Botschaften an eine andere Zielgruppe anpassen.

WORK
Entwicklung einer klaren Markenpositionierung, zugeschnitten auf den neuen Marktkontext

Schärfung zentraler Botschaften und Tonalität für relevante Anspruchsgruppen

Strukturierung und Co-Kreation von Website-Inhalten auf Basis der neuen Strategie

Sicherstellung der Konsistenz zwischen Positionierung, Sprache und Nutzererlebnis

KUND:IN
Roland Berger

HERAUSFORDERUNG
Eine Organisation wollte Design Thinking nicht nur als Konzept einführen, sondern als agile, nutzerzentrierte Methode erlebbar machen.

WORK
Konzeption und Moderation einer interaktiven Workshopreihe zum Thema Design Thinking

Arbeit an realen internen Herausforderungen als Ausgangspunkt für praxisnahes Lernen

Ermöglichung eines vollständigen Design-Thinking-Prozesses – von der Erkenntnis bis zum Prototyp

Förderung von Verständnis und Akzeptanz im Unternehmen durch die Verknüpfung der Ergebnisse mit dem konkreten Business-Kontext

Testimonials

  • "Wärmste Empfehlung für Anna! Schon in der Workshop-Vorbereitung mit ihr hatten wir so viele Aha-Momente. Anna taucht unglaublich schnell in die verschiedensten Themen ein, versteht, wo es hakt und hilft einem, diese selbst zu erkennen. Sie hat einen starken Drive zum Ziel und verliert dabei keine Zeit. Zudem hat sie uns geholfen, unsere Mission greifbar zu machen und wir buchen sie regelmäßig, um die mit ihr erarbeitete Strategie in unseren Alltag zu operationalisieren. Mit Anna bekommt man die perfekte Kombination aus Coach, Allround-Moderatorin und Strategieberaterin, die einen inspiriert und dabei hilft, seine Ziele zu erkennen und schneller zu erreichen."

    Silke Muelherr, Co-CEO Alfred Landecker Foundation

  • Anna war ein wahrer Segen für unsere junge Innovationsagentur „Marzavan Innovation“, später Change Darer, und sie ebnete den Weg für unser späteres Rebranding. Sie nahm mühelos das gesamte Gründungsteam an die Hand, moderierte gekonnt einen der besten Branding-Prozesse, die wir bis dahin durchgeführt hatten, und mischte die alten Vorschläge mit einer Prise Professionalität und einer neuen Ausstrahlung. Ihre Liebe zum Detail und ihre Genauigkeit bewahrten uns vor Fehlentscheidungen. Sie hat unseren Design-Denkprozess gekonnt gemeistert und High-End-Kunden produktorientierte Innovationsdienste geboten. Sie hat unsere geheime DNA, „Meraki“, nach nur wenigen Sitzungen identifiziert, obwohl ich diese Essenz nie jemandem offenbart hatte – die Idee, „Freude, Leidenschaft und ein Stück von sich selbst in alles zu stecken, was man tut“. Sie hat es erkannt, weil sie selbst so lebt und arbeitet und jede kleine oder große Aufgabe, die sie verfolgt, mit Freude, Leidenschaft und einem Stück von sich selbst erfüllt. Als Kollegin ist Anna lustig, großzügig und gut organisiert wie eine Deutsche, mit einem besonderen Gespür für gutes Essen und Getränke, das jeden kreativen Geist begleitet, ganz die Griechin. Interkulturelle Sensibilität und das Lesen zwischen den Zeilen sind ihre zweite Natur. Als echter Teamplayer und kreatives Kraftpaket vereint sie Ausdauer, ästhetische Neugier, Freude, Leidenschaft und Exzellenz. Ich würde immer wieder gerne mit ihr zusammenarbeiten.

    Daniela Marzavan, founder of Change Darers

  • „Ich habe Anna engagiert, um bei der Namensfindung für verschiedene Unternehmen zu helfen, und ihre beeindruckende Sprachvielfalt hat dem Namensprojekt eine völlig neue und einzigartige Note verliehen. Sie war super nett, reaktionsschnell und kommunikativ – ich würde sie sofort weiterempfehlen.“

    Kim Mackenzie, KM Strategy

  • Anna Stratigakis hat unser Team mehrere Monate durch einen intensiven Strategieprozess begleitet. Dank ihrer wunderbaren Begabung, uns sowohl auf der fachlichen als auch menschlichen Ebene Sicherheit, Vertrauen und Klarheit zu vermitteln, konnten wir uns dieser Arbeit offen und motiviert und losgelöst von eingefahrenen Gewohnheiten, Grenzen und Sichtweisen widmen. Anna ist nicht nur ein warmer, einfühlsamer und sehr positiver Mensch, vielmehr ist dies ihr Fundament, auf dem sie ihr umfangreiches Wissen, ihre Sachkenntnis, ihren scharfen Verstand und ihre Moderations- und Führungsfähigkeiten gründet. Innerhalb kürzester Zeit hat sie sich in unsere Branche und unsere Arbeitsfelder eindenken können und mit vollstem Engagement passgenaue Prozesse und Tools entwickelt, um uns strategisch besser aufzustellen und uns gegenüber Veränderung zu öffnen. Wir haben von dieser Zusammenarbeit sehr profitiert und möchten Anna uneingeschränkt als Beraterin empfehlen.

    Karoline Jacob, Karsten Witt Musik Management

Ich freue mich auf ein Kennenlernen!

Ich kann bei Strategie-, Marken- und Coaching-Anforderungen helfen. 
Das bedeutet: weniger Onboarding externer Partner, Zeitersparnis und eine Perspektive, die alles berücksichtigt.

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