Strategische Klarheit. Wirksame Umsetzung.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Phasen der Neuausrichtung.

Wenn Klarheit fehlt, Ausrichtung wackelt oder Veränderung stockt – bringe ich eine frische strategische Perspektive, Fokus und neue Energie ins Spiel.
Du bekommst eine Sparringspartnerin, die strategisch denkt, das große Ganze im Blick hat, schnell auf den Punkt kommt und dafür sorgt, dass die richtige Veränderung auch wirklich passiert.

Wie kann ich euch helfen?

  • Tretet ihr gerade in eine neue Führungsrolle – und wollt mit mehr Klarheit, Präsenz und Selbstvertrauen führen?

  • Wisst ihr, wofür ihr wirklich steht – und wohin ihr wollt?

  • Habt ihr einen klaren Weg dorthin – oder seid ihr noch dabei, ihn zu finden?

  • Haben unerwartete Veränderungen euch dazu gebracht, eure Positionierung oder strategische Ausrichtung zu überdenken?

  • Sind Sinn, Mission und Vision bei euch wirklich lebendig – oder liegen sie irgendwo in der Schublade?

  • Zieht ihr im Team in unterschiedliche Richtungen, statt gemeinsam an klaren Zielen zu arbeiten?

  • Sind Rollen und Verantwortlichkeiten in eurem Team nicht eindeutig geklärt?

  • Habt ihr große Ziele – aber keinen konkreten Plan, wie ihr sie umsetzen könnt?

  • Fällt es euch schwer, eure Zielgruppen wirklich zu erreichen und anzusprechen?

  • Macht ihr zu viel auf einmal – und habt dabei aus dem Blick verloren, was wirklich Wirkung erzeugt?

Ich verbinde Strategie, Coaching und praxisnahe Umsetzungsbegleitung, um euch dabei zu unterstützen, Klarheit darüber zu gewinnen, wo ihr hinwollt, wie ihr dorthin kommt und was jetzt Priorität hat.

Leistungen

STRATEGIE BERATUNG & SPARRING

LEADERSHIP & TEAM COACHING

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

MARKENSTRATEGIE

FACILITATION & WORKSHOP MODERATION

UMSETZUNGSHILFE & IMPACT CHECK-INS

Was mich ausmacht

360° perspective – für Veränderung, die wirklich wirkt

Ich verbinde Strategie, Coaching und Organisationsentwicklung, um das große Ganze im Blick zu behalten: eure Vision, eure Ziele, eure Strukturen, eure Teams und eure Kultur.
Das bedeutet: Wir entwickeln nicht nur einen Plan – wir sorgen dafür, dass er in der gesamten Organisation wirksam wird.

Effizient, präzise und umsetzungsstark

Wir kommen schnell und gezielt voran. Ich erkenne, worauf es ankommt, stelle die richtigen Fragen und helfe dabei, Erkenntnisse in konkretes Handeln zu übersetzen. Ihr bekommt erfahrene, senior-level Unterstützung – ohne Umwege, ohne Schnickschnack, ohne Reibungsverluste.

Strategische Partnerin mit Empathie und Humor

Ich bringe Kopf und Herz mit: klares Denken, emotionale Intelligenz und ein feines Gespür für Menschen, Teamdynamiken und das, was unter der Oberfläche wirklich passiert.
Ich bin diplomatisch – aber auch direkt, wenn es darauf ankommt. Und: Ein bisschen Humor wirkt oft Wunder.

INQA-Coach:
KMU Förderprogramm

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundes, das KMUs dabei unterstützt, Veränderungen aktiv anzugehen.
Als zertifizierte INQA-Coach begleite ich euch dabei, praxistaugliche Strategien zu entwickeln. Bis zu 80 % der Kosten werden gefördert.

Beispielfälle an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation, Organisationsentwicklung & Coaching

Ich habe mit ganz unterschiedlichen Kund:innen weltweit gearbeitet und liebe es, systemübergreifend zu denken – ob NGO, mittelständisches Unternehmen, Finanzinstitut oder kulturelle Stiftung. Diese Vielfalt prägt meinen Blick und meinen Ansatz, wenn es um Lösungen geht.

KUND:IN
Alfred Landecker Foundation

HERAUSFORDERUNG
Eine werte-orientierte Organisation befand sich in einer strategischen Neuausrichtung und benötigte Klarheit in Bezug auf Positionierung und interne Struktur.

ARBEIT
Entwicklung einer neuen strategischen Positionierung und zielgruppenspezifischer Kommunikation

Neustrukturierung des Projektportfolios im Einklang mit den strategischen Prioritäten

Formulierung von Jahreszielen und Definition klarer KPIs zur Erfolgsmessung

Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team

Begleitung eines Shared-Leadership-Modells zur Unterstützung der Co-Geschäftsführung in Entscheidungsprozessen

KUND:IN
Friedrich Ebert Stiftung

HERAUSFORDERUNG
Ein bereichsübergreifendes Team innerhalb einer großen Organisation wollte seine interne Positionierung schärfen und einen gezielteren Weg finden, den eigenen Wert und die Aktivitäten zu kommunizieren.

ARBEIT
Definition der strategischen Rolle und Mission des Teams innerhalb der Organisation

Klärung von Aufgaben, Mehrwert und Schnittstellen zu anderen Abteilungen

Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Steigerung von Sichtbarkeit, Ausrichtung und Engagement

KUND:IN
Heinrich Böll Stiftung

HERAUSFORDERUNG
Ein Team innerhalb der Organisation wollte seine Identität, zukünftige Ausrichtung und sein Leistungsangebot definieren – und sich auf eine gemeinsame Vision verständigen.

ARBEIT
Entwicklung von Purpose und langfristiger Vision des Teams unter Einbezug interner und externer Perspektiven

Erarbeitung und Priorisierung möglicher neuer Leistungsangebote im Rahmen einer Reihe von Innovationsworkshops

Gemeinsame Ausrichtung des Teams auf die nächsten Schritte – mit Klarheit und Zuversicht

KUND:IN
Marzavan, Change Darers

HERAUSFORDERUNG
Ein kreatives Team wollte im Zuge seines Wachstums sowohl die externe Positionierung als auch die interne Zusammenarbeit schärfen.

WORK
Klärung der Agenturidentität und ihrer einzigartigen Positionierung im Markt

Entwicklung klarer Botschaften: Was sagen wir über uns – und warum ist das relevant?

Moderation eines Teamprozesses zur Frage: Wie wollen wir künftig zusammenarbeiten?

Stärkung der Verbindung zwischen Marke, Tonalität und gelebter Unternehmenskultur

KUND:IN
Vimcar

HERAUSFORDERUNG
Eine etablierte Organisation bereitete sich auf den Eintritt in einen neuen Markt vor und musste ihre Markenpositionierung, Kommunikation und Botschaften an eine andere Zielgruppe anpassen.

WORK
Entwicklung einer klaren Markenpositionierung, zugeschnitten auf den neuen Marktkontext

Schärfung zentraler Botschaften und Tonalität für relevante Anspruchsgruppen

Strukturierung und Co-Kreation von Website-Inhalten auf Basis der neuen Strategie

Sicherstellung der Konsistenz zwischen Positionierung, Sprache und Nutzererlebnis

KUND:IN
Roland Berger

HERAUSFORDERUNG
Eine Organisation wollte Design Thinking nicht nur als Konzept einführen, sondern als agile, nutzerzentrierte Methode erlebbar machen.

WORK
Konzeption und Moderation einer interaktiven Workshopreihe zum Thema Design Thinking

Arbeit an realen internen Herausforderungen als Ausgangspunkt für praxisnahes Lernen

Ermöglichung eines vollständigen Design-Thinking-Prozesses – von der Erkenntnis bis zum Prototyp

Förderung von Verständnis und Akzeptanz im Unternehmen durch die Verknüpfung der Ergebnisse mit dem konkreten Business-Kontext

Testimonials

  • "Wärmste Empfehlung für Anna! Schon in der Workshop-Vorbereitung mit ihr hatten wir so viele Aha-Momente. Anna taucht unglaublich schnell in die verschiedensten Themen ein, versteht, wo es hakt und hilft einem, diese selbst zu erkennen. Sie hat einen starken Drive zum Ziel und verliert dabei keine Zeit. Zudem hat sie uns geholfen, unsere Mission greifbar zu machen und wir buchen sie regelmäßig, um die mit ihr erarbeitete Strategie in unseren Alltag zu operationalisieren. Mit Anna bekommt man die perfekte Kombination aus Coach, Allround-Moderatorin und Strategieberaterin, die einen inspiriert und dabei hilft, seine Ziele zu erkennen und schneller zu erreichen."

    Silke Muelherr, Co-CEO Alfred Landecker Foundation

  • Anna war ein wahrer Segen für unsere junge Innovationsagentur „Marzavan Innovation“, später Change Darer, und sie ebnete den Weg für unser späteres Rebranding. Sie nahm mühelos das gesamte Gründungsteam an die Hand, moderierte gekonnt einen der besten Branding-Prozesse, die wir bis dahin durchgeführt hatten, und mischte die alten Vorschläge mit einer Prise Professionalität und einer neuen Ausstrahlung. Ihre Liebe zum Detail und ihre Genauigkeit bewahrten uns vor Fehlentscheidungen. Sie hat unseren Design-Denkprozess gekonnt gemeistert und High-End-Kunden produktorientierte Innovationsdienste geboten. Sie hat unsere geheime DNA, „Meraki“, nach nur wenigen Sitzungen identifiziert, obwohl ich diese Essenz nie jemandem offenbart hatte – die Idee, „Freude, Leidenschaft und ein Stück von sich selbst in alles zu stecken, was man tut“. Sie hat es erkannt, weil sie selbst so lebt und arbeitet und jede kleine oder große Aufgabe, die sie verfolgt, mit Freude, Leidenschaft und einem Stück von sich selbst erfüllt. Als Kollegin ist Anna lustig, großzügig und gut organisiert wie eine Deutsche, mit einem besonderen Gespür für gutes Essen und Getränke, das jeden kreativen Geist begleitet, ganz die Griechin. Interkulturelle Sensibilität und das Lesen zwischen den Zeilen sind ihre zweite Natur. Als echter Teamplayer und kreatives Kraftpaket vereint sie Ausdauer, ästhetische Neugier, Freude, Leidenschaft und Exzellenz. Ich würde immer wieder gerne mit ihr zusammenarbeiten.

    Daniela Marzavan, founder of Change Darers

  • „Ich habe Anna engagiert, um bei der Namensfindung für verschiedene Unternehmen zu helfen, und ihre beeindruckende Sprachvielfalt hat dem Namensprojekt eine völlig neue und einzigartige Note verliehen. Sie war super nett, reaktionsschnell und kommunikativ – ich würde sie sofort weiterempfehlen.“

    Kim Mackenzie, KM Strategy

Ich freue mich auf ein Kennenlernen!

Ich kann bei Strategie-, Marken- und Coaching-Anforderungen helfen. Für euch bedeutet das weniger Onboarding externer Partner, Zeitersparnis und eine Perspektive, die alles berücksichtigt.